Оптимизация бизнес-процессов: маркетинг или логистика

Этапы оценки экономической эффективности инвестиционного проекта Из книги Инвестиции автора Мальцева Юлия Николаевна Этапы оценки экономической эффективности инвестиционного проекта Перед осуществлением оценки эффективности экспертно находится общественная значимость проекта. На начальном этапе рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. Целью этапа является 2. Основные показатели эффективности инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Основные показатели эффективности инвестиционного проекта Рассчитав приведенные будущие денежные потоки по проекту, необходимо понять, насколько эффективен предлагаемый проект и стоит ли инвестировать в него средства. Также необходимо сравнить основные 3. Оценка эффективности проекта Из книги Инвестиционные проекты:

Ваш -адрес н.

Член Центральной экспертно- проверочной комиссии при Росархиве. Член Общественного совета по вопросам архивного дела при Росархиве. Вошел в Топ генеральных директоров России за г. Вызовы для организаций Наталья Ведущий эксперт по управлению документацией Электронные Офисные Системы Ведущий эксперт по управлению документацией Электронные Офисные Системы По образованию я историк, закончила Московский Государственный Университет.

Свою карьеру начинала как архивист, а затем освоила и управление документами и консультационную работу. Мне довелось участвовать в интереснейших отечественных и международных проектах, в т.

В России к поиску направлений оптимизации(1) бизнес-процессов Эффект от вложения средств в разработку и внедрение таких IT-проектов заключается в том, что реализации и оценке эффективности управленческого решения. инноваций и других факторов) привела к усилению роли маркетинга.

Анализ фактической эффективности работы отдела маркетинга компании, выявление слабых мест, неоптимальных каналов маркетинга и рекламы, оценка эффективности работы сотрудников. Представление предложений по"быстрым улучшениям", которые позволят увеличить показатели объемы продаж, доля рынка, колличество клиентов в краткосрочной перспективе. Определение приоритетных рыночных сегментов, каналов продвижения, каналов дистрибуции Сегментация рынка, основные типы клиентов и посредников, ключевые факторы принятия решения о покупке изучение потребительского спроса ; Изучение конкурентов компании , их планы развития и используемые ими каналы продвижения; Существующие в отрасли каналы продвижения и методы рекламы, оценка их затратности и сравнение эффективности; Результат работ: Аналитический отчет, содержащий информацию о ключевых потребительских сегментах, потенциальных клиентах и значимых конкурентах.

Выявление приоритетных сегментов рынка и оптимальных каналов продвижения и рекламы. Разработка плана маркетинга и детализация плана маркетинговой активности, оценка бюджета маркетинга Подготовка и утверждение перечня маркетинговых проектов и задач; Разработка инструкций, материалов, форм, аналитических и отчетных документов и т. Детализованный и доведенный до исполнителей план маркетинговой активности маркетинговый план компании, формализованные и внедренные в практику деятельности отдела маркетинга процессы и процедуры, определенные в соответствии со спецификой рынка компании.

Сопровождение реализации плана маркетинга компании Консультационная и экспертная поддержка реализации плана маркетинга; Участие в решении внутренних вопросов и задач, участие в переодических совещаниях отдела маркетинга; Обучение персонала новым знаниям и компетенциям; Корректировка плана маркетинга в соотвествии с изменениями в макроокружении, в компании, в продуктовой линейке и т. Выполнение плана маркетинга и достижение поставленных целей.

Центр занял 5-ое место в рэнкинге консалтинговых компаний в области маркетинга за год по версии РА Эксперт. Стратегический анализ и 2 -исследования рынков сбыта услуг инфраструктуры и новых технологий Оценка маркетинговой состоятельности компании: Выявление ключевых показателей развития инфраструктурных и высокотехнологичных рынков. Многофакторный отраслевой анализ и прогнозирование, в т. Многокритериальная сегментация рынка, учитывающая особенности 2 рынков сбыта.

Советы эксперта по выбору компании-вендора. Автоматизация бизнес- процессов как необходимое условие эффективности компании Оптимизация бизнес-процессов — один из действенных «человеческого фактора» на важнейшие бизнес-процессы; Маркетинг и продажи.

ФС Груп предоставляет услуги по бизнес консультированию — управление, консультирование и содействие. Услуги по Стратегическому управлению: Определение бизнес стратегии — очерчивается видение направления развития компании; определяются конкретные шаги по выполнению бизнес стратегии; обеспечение инструмента для измерения и мониторинга представления компании; планирование инвестиций и их финансового обеспечения.

Определение маркетинговой стратегии — построение ясной концепции бренда компании и его содержания; проведение последовательной маркетинговой политики в соответствии с долгосрочными стратегическими целями компании; создание маркетинг плана и бюджета с четко определенными видами маркетинговой деятельности; обеспечение поддержки для достижения коммерческих целей; улучшение имиджа и репутации компании; привлечение новых клиентов и увеличение доли рынка.

Определение систем бизнес представления — обеспечение модели для выполнения бизнес стратегии в организации, вовлечение сотрудников в работу по достижению стратегических целей. Услуги по оперативной эффективности Бизнес диагностика — Выявление слабых мест в компании, ведущих к низкой эффективности и снижающих рентабельность; улучшение финансовых и оперативных результатов.

Оценка влияния бизнес-процессов на эффективность деятельности промышленного предприятия

Разработка организационной структуры компании бизнеса Оптимизация бизнес-процессов компании Стратегия продаж. Разработка стратегии продаж Компании. Активизация и увеличение продаж система роста продаж Маркетинговые исследоввания Маркетинговые исследования, изучение и анализ рынков Изучение и анализ работы конкурентов и , тайный таинственный покупатель Аудит Торговых Точек Опросы потребителей товаров и услуг.

Фокус-группы, холл-тесты, тестирование рекламы, упаковки, продукта Нынешним предприятиям и организациям все больше интересна информация по поводу того, что люди хотят и почему они этого хотят. Часто даже такие исследования называют исследованиями рынка.

Маркетинг во многих компаниях воспринимается как сервисная (и оптимизацию работы компании за счет комплексной аналитики Результатом проекта стало вычленение всех соединений, найти плато продуктивности сотрудников и факторы, сдерживающие рост их эффективности;.

На что способен современный маркетолог 25 декабря Илья Балахнин Разрабатывая маркетинговые стратегии для своих клиентов, мы часто встречаем следующий удивительный парадокс. Маркетинг во многих компаниях воспринимается как сервисная и оттого сервильная служба, на которую возлагаются задачи производства корпоративной сувенирной продукции, привлечения клиентов и даже запоминания дней рождения клиентов, имен их детей и кличек собак.

В то же время правильно построенный маркетинг, в основу которого положена работа с данными, может выполнять интегративную функцию для всей организации, заметно повышая ее эффективность не только в части роста выручки, но и в части оптимизации издержек. Все чаще мы убеждаемся, что лучший маркетолог — это программист и в одном лице, который глубоко погружается в бизнес-процессы своей организации и может сократить ее расходы.

К числу методов оптимизации издержек, доступных маркетингу, можно отнести: Рассмотрим эти методы на конкретных примерах из нашей практики. Функционально-стоимостный анализ Попытка поразить клиента функциональностью продукта или услуги зачастую кончается тем, что себестоимость растет гигантскими темпами, а на объеме продаж или способности компании взимать доплату за новый функционал это никак не сказывается.

Битва за функционал характерна только для очень молодых рынков. Со временем потребитель в первую очередь отдает предпочтение безопасности, сервису и, наконец, цене. К нам обратился крупный производитель лаков для ногтей с просьбой оптимизировать работы партнерских салонов красоты. Очевидно, что для салона красоты ключевым фактором прибыльности является время, затрачиваемое на оказание услуги. Мы обратили внимание, что в наших салонах процедура сушки в терминах функционально-стоимостного анализа сушка — это частный вид функции занимает гораздо больше времени, чем в салонах конкурентов.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Контакты Бизнес-анализ Современный бизнес анализ считается одним из самых эффективных инструментов для управления компанией, при помощи которого можно получить реальное представление об общем положении в компании и оценить перспективу развития в долгосрочном периоде. Комплексный анализ бизнес процессов способен выявить закономерности развития компании, определить причины успехов и провалов в финансовой, инвестиционной и хозяйственной деятельности.

Уникальные возможности по моделированию и анализу бизнес процессов позволяют правильно прогнозировать совокупное влияние всех внешних и внутренних факторов на положение и конкурентоспособность компании. Сфера применения бизнес анализа затрагивает практически все направления в деятельности каждой компании или фирмы:

Оценка маркетинговой состоятельности компании: от анализа текущего уровня и и кросс-маркетинга в корпоративном секторе), а также оптимизация сбытовой к поставщикам бизнес-услуг и продуктов, фокусы конкурентной борьбы. оценка эффективности затрат на B2B маркетинг (в т.ч. отдельные.

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: В настоящее время в России значимость маркетинга и маркетинговых мероприятий уже не вызывает сомнений у топ-менеджмента компаний. Маркетинговые отделы в организациях различных сфер деятельности стоят на одной ступени с отделами производственными, финансовыми, юридическими. При этом любая деятельность на предприятии имеет конечную цель и должна измеряться, предприятие тратит ресурсы для получения результата, эффективность каждого предпринятого действия должна просчитываться наперед, эффективность тех или иных мероприятий показывает целесообразность политики предприятия в целом.

Безусловно, это касается и маркетинговых мероприятий. Вопрос об определении эффективности маркетинговых мероприятий имеет очень важное значение, особенно на стадии обоснования необходимости проведения конкретного мероприятия. Здесь возникает вопрос о методиках определения эффективности маркетинговых мероприятий на стадии планирования. Целью проведенного исследования был сравнительный анализ методов оценки эффективности маркетинговых мероприятий.

Научная новизна проведенного исследования состоит в том, что в публикациях по данной проблематике, как правило, оценивается один либо сравниваются два метода оценки эффективности маркетинговых мероприятий. Нами же была предпринята попытка провести сравнительный анализ всех наиболее часто используемых методов оценки. Начать хотелось бы с того, что в целом определение экономической эффективности маркетинговой деятельности имеет перед собой две цели:

Автоматизация бизнес-процессов как необходимое условие эффективности компании

Оценка эффективности системы маркетинга Эффективность деятельности промышленных предприятий, фирм, словом, любых организаций в значительной степени определяется функционированием маркетинговой системы. Работники этой системы непосредственно не создают продукции, но, осуществляя определенную организационную и коммерческую деятельность по производству товара, сохранению его качества, обеспечению товарной инфраструктуры, являются составной частью производственного персонала.

Эффективность хозяйственной деятельности и бизнеса оценивается в широком и локальном аспектах. В первом случае она определяется степенью удовлетворения спроса потребителей, во втором - системой частных показателей, характеризующих отдельные подсистемы или элементы предприятия организации.

Маркетинг отвечает на вопросы об оптимальном масштабе уровня загрузки; Анализ бизнес-моделей конкурентов, включая их планы по развитию – продуктовая политика дистрибуции, доля рынка, основные факторы конкуренции в отрасли Оценка эффективности Маркетинговой Стратегии Проекта.

Полученные в настоящей работе результаты позволяют сделать следующие выводы: Интернет-макетинг имеет особенность, связанную с наукоёмкостью технологий, бурным развитием этой отрасли, увеличением значимости информационной составляющей в деятельности компаний, необходимостью персонализации проводимых маркетинговых стратегий и т. Осуществление маркетинговых программ на основе Интернет-технологий требует одновременной модернизации штатной структуры компании и адаптации бизнес процессов.

Целесообразно уделять внимание комплексному подходу к мероприятиям Интернет-маркетинга, к каждому случаю применения подходить индивидуально. В целях успешной реализации маркетинговых программ с использованием Интернет-технологий, является целесообразным использование мирового опыта проведения интернет маркетинга с учетом особенностей российской аудиториии и экономической среды функционирования самих компаний. Интернет позволил снизить многие издержки и оптимизировать деятельность предприятий.

На фоне всеобщей интеграции и глобализации Интернет открывает границы и облегчает проникновение компаний на международные рынки. Развитие Интернет-технологий меняет условия ведения бизнеса и диктует свои правила и нормы функционирования предприятий. Возникновение Новой экономики - процесс неизбежный, так как именно она призвана отвечать все новым запросам общества.

8.1. Показатели эффективности инвестиционного проекта

Данный словарь составлен с использование свободных источников отечественных и иностранных интернет-ресурсов. А Авторское право — юридически защищенные и исключительные права владельца, включая право на вознаграждение за использование имени автора или созданной им марки товара. Агент торговый — лицо, работающее на компанию, в задачу которого входит обслуживание, сбор информации, поиск, разведка и распространение позитивной информации о компании. Агентское вознаграждение — плата агенту за выполненные им посреднические агентские услуги.

Размер агентского вознаграждения зависит от выполняемых агентом поручений. Обычно назначается по договоренности в процентах от выручки за проданный товар.

О проекте · Разместить статью Любой более-менее средней компании необходима система Но для оценки маркетинговой деятельности необходимо иначе факторов, и часто бывает откровением для бизнеса, вспомнить Эффект от оптимизации численности службы маркетинга.

Точный расчет величины возможен только при помощи компьютера. Соответствующее допущение метода определения внутренней ставки вложение по внутренней процентной ставке , как правило, не представляется целесообразным. Поэтому метод определения внутренней нормы рентабельности без учета конкретных резервных инвестиций или другой модификации условий не следует применять для оценки абсолютной выгодности, если имеют место комплексные инвестиции и тем самым происходит процесс реинвестирования.

При этом типе инвестиций возникает также проблема существования нескольких положительных или отрицательных внутренних процентных ставок, что может привести к сложности интерпретации результатов, полученных методом определения внутренней нормы рентабельности. Метод определения внутренней нормы рентабельности для оценки относительной выгодности не следует применять, как отмечено выше, путем сравнения внутренних процентных ставок отдельных объектов. Вместо этого необходимо проанализировать инвестиции для определения разницы.

Если речь идет об изолированно осуществляемых инвестициях, то можно сравнить внутреннюю процентную ставку с расчетной, чтобы сделать возможным сравнение выгодности. Если инвестиции для сравнения выгодности имеют комплексный характер, то применение метода определения рентабельности является нецелесообразным. Преимуществом метода внутренней нормы рентабельности по отношению к методу чистого дисконтированного дохода является возможность его интерпретирования.

Он характеризует начисление процентов на затраченный капитал рентабельность затраченного капитала. Таким образом, оценка инвестиций с помощью данного метода основана на определении максимальной величины ставки дисконтирования, при которой проекты останутся безубыточными.

Продвижение сайтов

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех.

В учебном пособии представлен комплекс вопросов, связанных с анализом и управлением бизнес-процессами на предприятии. Изложены сущность.

В России -системы появились только в конце прошлого века и первоначально использовались исключительно крупными компаниями, но на сегодняшний день их внедрение производится на предприятиях любого масштаба. После внедрения -системы компания может отказаться от использования многочисленных разрозненных программ для работы с финансами, складом, офисом, логистикой. Это, в свою очередь, позволит бизнесу существенно сократить затраты на -поддержку.

Далее в порядке убывания расположились следующие компании: Лидером по скорости внедрения стала компания , а по срокам окупаемости инвестиций — . Диаграмма применяемых программных продуктов для автоматизации бизнеса в России Как выбрать программный продукт При выборе программного обеспечения системы автоматизации бизнес-процессов можно пойти двумя путями: На заметку Стандартный коробочный продукт обойдется компании дешевле, а также его несколько проще внедрить.

Но нельзя забывать о том, что не каждое типовое ПО можно перепрофилировать под индивидуальные особенности предприятия, поскольку в ряде программ возможности дополнительных настроек ограничены или даже исключены. Такая же проблема существует и у облачных сервисов. Чтобы правильно выбрать конкретную программу, важно дать ответ на ряд очень серьезных вопросов:

БИЗНЕС ИНСАЙТ: Вера Бокарева. Показатели оценки эффективности маркетинга